Harvard Business Mentoring
Warum ist Mentoring so wichtig?
Weil sich Führungskräfte wegen anwachsenden Konkurrenzdrucks und Tagesgeschäfts kaum noch um ihre Mitarbeiter kümmern, sieht die Fachzeitschrift "Harvard Business Manager" eine zunehmende Personalfluktuation.
Als Maßnahmen bieten sich maßgeschneiderte Business Mentoring-Programme für alle Mitarbeiter an. Spitzenkräfte brauchen ständiges und konstuktives Feedback. Kollegen, die durchschnittliche bis gute Arbeit machen (70% der Mitarbeiter), benötigen weniger Aufmerksamkeit; sollten jedoch in interessante Projekte und Schulungen eingebunden werden.
Eine förderliche Unternehmenskultur unterstützt das selbstverantwortliche Suchen nach einem geeigneten Mentor seitens des Mitarbeiters.
Verwendete Stichwörter:
Harvard Business, Führungskräfte, Business Mentoring, Mitarbeiter
